ライブドアとPurpleCow

ここ数日、人と話すと頻繁に「ライブドアの近鉄買収話」の話が出てくる。既に10回ぐらいこの話が出てきた気がする。これだけのバイラルマーケティングを瞬く間にやってしまうとなると、ライブドアの社長は天才なんだろうなあと思う。（会ったことはないけど）
近鉄＆オリックスの展開を横目で見ながら、そこに自分を主役に置いた第二幕を瞬く間に作り上げるという発想力と行動力には感嘆する。そうか、セスゴディンの言うPurple Cowはこのことか、と思ったが、ちょっとしっくりこないところもある。たぶん、情報の受け手の想定が、普通の人と違うんだろうなあ。僕は素直にエンドユーザを情報の受け手として真っ先に想定するけど、ライブドアの社長はそれよりも資本市場の参加者を情報の受け手として最重要視しているんだろうなあ。僕とは全く違う世界が見えてるんだと思う。買収話がどう進むか、彼らのビジネスがどうなるかは全くわからないが、とにかくすごい人だなと感じた。

国際キャピタル早野さん

国際キャピタルの早野社長にご挨拶に行った。国際キャピタルからはネットバブル崩壊した後、ずいぶん経って、B2CのEコマースが暗黒時代に出資していただいた。2001年の秋に僕らの業態の会社に出資したVCは皆無に近いのではないかと思う。以前、なぜあのような時期にも出資したのか尋ねたところ、非常にわかりやすい答えをいただいた。自動車産業が繁栄すると周辺の産業で成長するセクターが現れた。例えば、ロードサイド店などは車が十分に普及して、急成長した。同じように考えれば、インターネットが普及すると、次にどのようなセクターが伸びるのかを考えれば良いとのこと。
このコメントは苦しいときにも大きな支えになった。逆境にあるベンチャーに対しても、理念を持って出資するVCがあって、社会が活性化するのだと思う。